آموزش مذاکره برای فروش بیشتر و نتایج بهتر

آموزش مذاکره عملی برای تیم فروش | با تحلیل معاملات واقعی، سناریوهای اختصاصی و تمرین ضبط‌شده، نرخ تبدیل را بالا می‌بریم و تخفیف‌های غیرضروری را کم می‌کنیم.

این خدمت چیست و چه نتیجه‌ای برای شما دارد

در «آموزش مذاکره برای فروش بیشتر و نتایج بهتر»، ما به تیم فروش شما یاد می‌دهیم که در جلسات واقعی چطور مذاکره کنند تا نرخ تبدیل بالا برود، تخفیف‌های غیرضروری کم شود و توافق‌های سودآورتری بسته شود. این یک دورهٔ عملیاتی است، نه سخنرانی تئوری؛ تمام تمرین‌ها روی معاملات واقعی خودتان انجام می‌شود و خروجی آن را در شاخص‌های فروش می‌بینید.

مراحل انجام کار توسط ما

فرآیند ما در پنج گام مشخص و زمان‌بندی‌شده اجرا می‌شود. در هر گام، خروجی مشخصی تولید می‌کنیم و با شما به اشتراک می‌گذاریم.

  1. جلسهٔ شناخت و نیازسنجی (۱ جلسه): با مدیر فروش و افراد کلیدی جلسه می‌گذاریم تا چرخهٔ فروش، نوع مشتریان، میانگین تخفیف‌ها، رقبا و نقاط ضعف مذاکره را بررسی کنیم. ورودی لازم از شما: دسترسی به گزارش‌های فروش، نمونه تماس‌ها و معرفی تیم.
  2. تحلیل تماس‌ها و معاملات گذشته (۳ تا ۵ روز کاری): نمونه تماس‌ها، ایمیل‌ها یا گزارش‌های فروش را بررسی می‌کنیم و الگوهای شکست و موفقیت را استخراج می‌کنیم. سپس یک گزارش تحلیل شکاف تهیه می‌کنیم که نشان می‌دهد کجاها پول از دست می‌رود.
  3. طراحی سناریوهای اختصاصی (۵ تا ۷ روز کاری): بر اساس محصول، بازار و شخصیت تیم شما، سناریوهای مذاکره (اعتراض قیمت، مقایسه با رقیب، درخواست تخفیف، شرایط پرداخت) را می‌سازیم. این سناریوها در قالب کتابچهٔ مذاکره تدوین می‌شود.
  4. کارگاه‌های عملی و ایفای نقش (۲ تا ۴ جلسه): در جلسات حضوری یا آنلاین، تیم شما تمرین می‌کند، جلسات ضبط می‌شود و هر فرد بازخورد دقیق و فردی می‌گیرد. تمرین‌ها بر اساس معاملات واقعی خودتان طراحی شده است.
  5. پیگیری و تثبیت (۴ تا ۸ هفته): پس از کارگاه، در جلسات فروش واقعی همراهی می‌کنیم (به‌صورت حضوری یا بررسی ضبط جلسات) و شاخص‌ها را تا رسیدن به نتیجهٔ پایدار پایش می‌کنیم. جلسات بازخورد هفتگی یا دوهفتگی برگزار می‌شود.

چه چیزهایی انجام می‌دهیم و چه چیزهایی انجام نمی‌دهیم

در محدودهٔ خدمت ما است:

  • آموزش تکنیک‌های مذاکره مبتنی بر ارزش، نه تخفیف
  • تحلیل و بازطراحی فرآیند مذاکره از تماس اول تا بستن قرارداد
  • ساخت اسکریپت و چارچوب پاسخ به اعتراض‌های رایج
  • تمرین عملی با ضبط و بازخورد فردی
  • همراهی در جلسات واقعی (در بستهٔ مشاوره)
  • ارائهٔ شاخص‌های قابل اندازه‌گیری و گزارش پیشرفت

خارج از محدودهٔ خدمت:

  • تولید محتوا یا تبلیغات برای جذب سرنخ (لید)
  • طراحی سیستم پورسانت یا ساختار حقوق و دستمزد
  • آموزش نرم‌افزار CRM یا ابزارهای فروش (مگر به‌صورت موردی)
  • مشاوره حقوقی یا تنظیم قرارداد
  • استخدام یا اخراج نیروهای فروش

شما چه چیزی تحویل می‌گیرید

  • گزارش تحلیل مذاکرات فعلی و شکاف‌ها (PDF)
  • کتابچهٔ سناریوهای مذاکره مخصوص کسب‌وکار شما
  • ضبط جلسات تمرینی و بازخورد مکتوب برای هر فرد
  • چک‌لیست مذاکره برای استفاده در جلسات واقعی
  • گزارش پیشرفت شاخص‌ها (نرخ تبدیل، میانگین تخفیف، طول چرخهٔ فروش)
  • جلسهٔ جمع‌بندی و ارائهٔ توصیه‌های بعدی

تمام این خروجی‌ها در قالب فایل‌های قابل استفاده و جلسات جمع‌بندی به شما تحویل داده می‌شود. همچنین تا سه ماه پس از پایان کارگاه، پاسخگوی سوالات تیم شما هستیم.

برای شروع مذاکره کنید

اگر می‌خواهید تیم فروش‌تان در جلسهٔ بعدی، با اطمینان بیشتری مذاکره کند و نتیجهٔ بهتری بگیرد، همین حالا با ما تماس بگیرید یا درخواست مشاورهٔ اولیه ثبت کنید. در یک جلسهٔ کوتاه، وضعیت فعلی را بررسی می‌کنیم و مسیر دقیق اجرا را پیشنهاد می‌دهیم.

جلسه مشاوره

درخواست جلسه مشاوره

نام و شماره موبایل را بگذارید. معمولاً ظرف یک روز کاری هماهنگ می‌کنیم.